vi設(shè)計(jì)公司百度百科的下一個(gè)聯(lián)系人會在我們預(yù)定的下一次通話日期接到一個(gè)電話（您確實(shí)獲得了下一次聯(lián)系人的特定日期和時(shí)間，對嗎？）。vi設(shè)計(jì)公司百度百科在此之前，我也會經(jīng)常發(fā)送自動會議提醒。我對這次電話會議的開場是非常假設(shè)的，避免了常見的錯誤，例如：“我只是打電話跟進(jìn)”，或者“我打電話只是想看看你是否有時(shí)間閱讀我發(fā)給你的材料，”或“您有時(shí)間瀏覽我們的網(wǎng)站嗎？“ 等等。

相反，您的vi設(shè)計(jì)公司百度百科應(yīng)該是這樣的：

“嗨 _________，這是 ________ ________ 和（你的公司），你星期一過得怎么樣？”

“你知道________，我一直期待著今天和你說話。我確定你看了我發(fā)來的信息，可能有一些問題，所以告訴我，你想從哪里開始？”

同樣，vi設(shè)計(jì)公司百度百科始終保持假設(shè)，并且顯然根據(jù)您是否在進(jìn)行演示（在這種情況下重新獲得資格）來改變您的開場白，或者只是假設(shè)他們已經(jīng)完成了他們承諾要做的事情，然后提出問題讓他們揭示他們在想什么。

你應(yīng)該聯(lián)系多少次？

所以，到目前為止——通過第二次談話——我已經(jīng)聯(lián)系了我的潛在客戶五次！vi設(shè)計(jì)公司百度百科第一個(gè)是包含我的信息的電子郵件，第二個(gè)是“感謝您抽出時(shí)間參加”，第三個(gè)是會議請求，第四個(gè)是下一封包含附加信息或文章的電子郵件，第五個(gè)是自動會議要求。包括這次跟進(jìn)電話，我現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系了我的潛在客戶六次！但這只是開始……在我的演講之后，我有一個(gè)特定的日期和時(shí)間再次跟進(jìn)，vi設(shè)計(jì)公司百度百科會在這之間發(fā)送另一篇電子郵件文章或白皮書。如果我回電時(shí)我的潛在客戶不可用，我會在一周內(nèi)每天給他們打幾次電話，vi設(shè)計(jì)公司百度百科直到我們聯(lián)系上——當(dāng)然，我也會發(fā)送電子郵件。此外，我的管道中的任何潛在客戶也會進(jìn)入我的發(fā)送卡片活動，他們每個(gè)月都會通過郵件從我那里收到一張實(shí)體賀卡，直到他們購買。平均而言，在電子郵件、電話交談和會議提醒之間，我的潛在客戶在前兩周內(nèi)會收到八到十二個(gè)聯(lián)系人。然后他們每個(gè)月也會收到一張郵寄的卡片。

“我應(yīng)該留下還是應(yīng)該走”電子郵件腳本

最后，如果vi設(shè)計(jì)公司百度百科潛在客戶在此期間或之后變得昏暗，我總是向他們發(fā)送“我應(yīng)該留下還是應(yīng)該去”的電子郵件，vi設(shè)計(jì)公司百度百科使我有超過 65% 的時(shí)間得到回復(fù)——即使其他所有方法都無法讓他們做出反應(yīng). 這是它的內(nèi)容：主題行：（潛在客戶名稱），我該留下還是該走？親 _________，

vi設(shè)計(jì)公司百度百科還沒有收到你的回復(fù)，這告訴我三件事之一：

1) 你已經(jīng)填補(bǔ)了這個(gè)職位，或者你已經(jīng)為此選擇了另一家公司。

2）你仍然有興趣，但還沒有時(shí)間回復(fù)我。

3）你摔倒了，起不來了，如果那樣的話，請告訴我，我會為你撥打911……

請告訴我是哪一個(gè)，因?yàn)槲议_始擔(dān)心了。

老實(shí)說，vi設(shè)計(jì)公司百度百科別開玩笑了，我知道你真的很忙，我最不想做的就是每周一次頸部疼痛。無論您的日程安排過于苛刻，還是您已經(jīng)轉(zhuǎn)向另一個(gè)方向，如果您能花一點(diǎn)時(shí)間告訴我，以便我可以相應(yīng)地跟進(jìn)，我將不勝感激。預(yù)先感謝您，我期待著您的回音。親切的問候，（你的名字）”如果這封電子郵件讓您發(fā)笑，那么請考慮讓您的潛在客戶也發(fā)笑。同樣，這封電子郵件讓我超過 65% 的潛在客戶給我發(fā)回電子郵件并讓我知道他們的狀態(tài)。試試吧，它有效。

vi設(shè)計(jì)公司百度百科擊敗人群

如您所見，擁有一個(gè)跟進(jìn)系統(tǒng)——并堅(jiān)持下去——將使您領(lǐng)先于 90% 以上的競爭對手。而且，如果您一開始就正確地確定了潛在客戶的資格，那么這種毅力通常足以在大多數(shù)情況下為您贏得業(yè)務(wù)。