廣州企業(yè)vi設(shè)計公司招聘和培訓(xùn)等于獲獎的銷售

如果廣州企業(yè)vi設(shè)計公司招聘被認(rèn)為是組織的命脈，那么培訓(xùn)一定是它的脈搏。經(jīng)驗豐富的銷售人員通常不愿意花時間從忙碌的日程中接受培訓(xùn)，結(jié)果，隨著時間的流逝，他們的工作效率會降低。期望以傭金為基礎(chǔ)的銷售人員抵制任何使他們遠(yuǎn)離客戶的活動是很自然的。屢獲殊榮的銷售經(jīng)理高度重視培訓(xùn)，并有針對性地設(shè)計他們的培訓(xùn)計劃，以使其及時，相關(guān)，切合實際且反復(fù)發(fā)生。

廣州企業(yè)vi設(shè)計公司絕對不能替代訓(xùn)練有素，積極進(jìn)取的銷售隊伍！斯蒂芬·科維（Stephen Covey）博士在他最暢銷的書中，《高效能人士的七個習(xí)慣》證明了培訓(xùn)的根本重要性，也就是他所說的“使鋸銳化”。除技能發(fā)展外，Covey博士指出，分配給培訓(xùn)的時間也為急需的個人反思和更新提供了機(jī)會。在沒有評估和培訓(xùn)的環(huán)境中，進(jìn)步和增長實際上是不可能的。

時間就是一切

廣州企業(yè)vi設(shè)計公司重要的是要通過書面培訓(xùn)計劃進(jìn)行操作，并提前安排培訓(xùn)時間。由于約會日歷上的破壞性波動影響，必須至少提前30天安排培訓(xùn)，并且應(yīng)避免短時間更改。提前計劃不僅有助于最大程度地減少日程安排沖突，而且還提供了培訓(xùn)準(zhǔn)備和晉升的機(jī)會。當(dāng)與會者有足夠的時間來計劃和準(zhǔn)備培訓(xùn)時，他們通常更容易接受并傾向于參加。

自我管理的技能評估調(diào)查

廣州企業(yè)vi設(shè)計公司為了使銷售人員認(rèn)為培訓(xùn)是相關(guān)且有益的，必須使他們有機(jī)會為主題選擇做出貢獻(xiàn)。廣州企業(yè)vi設(shè)計公司征求意見并確定培訓(xùn)優(yōu)先級的絕佳方法是使用自我管理的技能評估調(diào)查。精心設(shè)計的調(diào)查將評估廣泛類別的技能專長，例如管理任務(wù)，產(chǎn)品知識和銷售能力。

例如，低水平的生產(chǎn)者通常對自己的產(chǎn)品知識評價高而對銷售類別的評價低。廣州企業(yè)vi設(shè)計公司技能評估調(diào)查不僅為組織當(dāng)前的總體培訓(xùn)水平提供了良好的基準(zhǔn)，而且還可以確定潛在的同伴培訓(xùn)者。如果有適當(dāng)?shù)娜藛T，同伴培訓(xùn)可能會非常有效，因此應(yīng)予以鼓勵。

正如廣州企業(yè)vi設(shè)計公司在軍隊中所說的那樣，像您一樣計劃訓(xùn)練戰(zhàn)斗！顯然，激發(fā)訓(xùn)練的現(xiàn)實性和思考性越強(qiáng)，其影響就越大。通過尋找注入現(xiàn)實的方法，在培訓(xùn)課程中建立價值。

例如，如果廣州企業(yè)vi設(shè)計公司是角色扮演電話腳本，則最好將參與者分開并通過電話進(jìn)行培訓(xùn)，而不是在桌子上進(jìn)行培訓(xùn)。廣州企業(yè)vi設(shè)計公司由于缺少視覺提示，因此這種方法非常類似于真實的體驗。如果一張圖片價值一千個單詞，那么錄制角色扮演會話就可以說出話量。錄像培訓(xùn)課程不會說謊，因此為自我批評提供了極好的機(jī)會。錄像帶會提供有關(guān)肢體語言和銷售技巧的細(xì)致反饋，否則可能不會引起注意。

廣州企業(yè)vi設(shè)計公司設(shè)計成功的培訓(xùn)計劃僅受您的創(chuàng)造力的限制。稍加努力和想象力，廣州企業(yè)vi設(shè)計公司就可以開發(fā)出世界一流的培訓(xùn)計劃，這將激發(fā)您的銷售團(tuán)隊，并使他們回來更多！