什么是教練？

這聽起來(lái)似乎很明顯，但是教練不僅僅存在于體育運(yùn)動(dòng)中。不，它們也存在于廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們的商業(yè)生活中，但是（廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司不應(yīng)該過(guò)多概括）它們不一定看起來(lái)像體育教練。他們不太可能穿著運(yùn)動(dòng)服，可能不會(huì)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上大喊大叫，而且很可能沒(méi)有廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們通常與教練聯(lián)系在一起的體質(zhì)。但是，即使廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司教練實(shí)際上并不知道，它們也存在。

現(xiàn)在廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司是什么意思？廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司的意思是，與運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域不同，教練甚至可能不知道自己在指導(dǎo)人。然而，他們正在做的事情是通過(guò)使用正確的思想，語(yǔ)言和動(dòng)機(jī)來(lái)幫助他人取得成功，從而引導(dǎo)他人走向成功。

正式或非正式教練

一些教練正式負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他教練。廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司將這些人稱為“ A組”。這要么是他們的工作，要么是其他角色的一部分，他們會(huì)花很多時(shí)間思考將其他人帶到特定目標(biāo)所需的步驟。在“ B組”中，教練甚至都不知道自己在教練。相反，他們要么從幫助他人取得成就中獲得滿足感，要么他們意識(shí)到，為了實(shí)現(xiàn)更廣泛的業(yè)務(wù)目標(biāo)，他們需要他人才能表現(xiàn)最佳。通常，兩種類型之間的差異實(shí)際上可能會(huì)變成術(shù)語(yǔ)和專業(yè)知識(shí)上的差異。當(dāng)廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們看到這一點(diǎn)時(shí)，廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們意識(shí)到每個(gè)小組可以互相學(xué)習(xí)。更重要的是，廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們所有人都可以從教練的方法，方向和成功中學(xué)習(xí)，以提高廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們的團(tuán)隊(duì)成員或組織中任何人的成功。

輔導(dǎo)與指導(dǎo)之間的區(qū)別

從B組開始，這些人通常是導(dǎo)師，而不是教練。導(dǎo)師利用他或她在該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，以他人的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)他人，以廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以取得成功。例如，在銷售情況下，導(dǎo)師可以陪同受訓(xùn)者參加銷售會(huì)議，然后根據(jù)導(dǎo)師作為銷售員的經(jīng)驗(yàn)，以結(jié)構(gòu)化的方式向其匯報(bào)建議的改進(jìn)領(lǐng)域。這樣，指導(dǎo)者將其專業(yè)知識(shí)傳遞給受訓(xùn)者，指導(dǎo)受訓(xùn)者成功。

屬于A組的人是實(shí)際的教練，而不是指導(dǎo)者。這些人通過(guò)幫助他人確定自己的價(jià)值觀，使價(jià)值觀與目標(biāo)保持一致，然后進(jìn)行自廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司分析，以改變績(jī)效和行為方式來(lái)取得成功，從而指導(dǎo)他人走向成功。教練并不一定要在他們所指導(dǎo)的領(lǐng)域中擁有任何專業(yè)知識(shí)-而是要提出相關(guān)問(wèn)題并向客戶提供有價(jià)值的反饋，以使該人能夠確定成功所需的步驟。

結(jié)合兩者，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功

正如廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司們所看到的，教練可能是正式的，也可能不是正式的，實(shí)際上，廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司可能會(huì)自然地執(zhí)行這些任務(wù)，并通過(guò)行為自然地提供有價(jià)值的指導(dǎo)。對(duì)于其他人，則需要某種結(jié)構(gòu)以充分利用其他優(yōu)點(diǎn)。在業(yè)務(wù)環(huán)境中，充當(dāng)指導(dǎo)者，將豐富的經(jīng)驗(yàn)傳授給受訓(xùn)者并同時(shí)使用教練技術(shù)來(lái)幫助受訓(xùn)者在指導(dǎo)者知識(shí)的最佳實(shí)踐中找到自己的成就之路可能會(huì)有所幫助。對(duì)于那些對(duì)此不熟悉的人，這里有一個(gè)建議的過(guò)程，可以指導(dǎo)某人實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

1.廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司與受訓(xùn)者坐下來(lái)討論可能需要改進(jìn)的任務(wù)。

2.廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司要求受指導(dǎo)者根據(jù)他們對(duì)給定要求的理解來(lái)描述任務(wù)。

3.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)師應(yīng)提供指導(dǎo)以闡明理解。

4.要求受訓(xùn)者以1到10的等級(jí)對(duì)他們?cè)谌蝿?wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

5.討論表現(xiàn)，直到雙方商定合適的分?jǐn)?shù)。

6.廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司要求受訓(xùn)者描述如果分?jǐn)?shù)為10，則本應(yīng)如何不同地執(zhí)行任務(wù)。

7.必要時(shí)提供指導(dǎo)。

8.一起確定所需的操作，以將受訓(xùn)者的績(jī)效提高到10，如受訓(xùn)者所述。

9.廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司同意所需的措施。

10.廣州最知名vi設(shè)計(jì)公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間表后進(jìn)行跟進(jìn)以檢查進(jìn)度。