通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念：

該公司現(xiàn)在名為故事墨水，成立于一個(gè)"大眾利基機(jī)會(huì)",在這個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元、超過(guò)40%的西方世界使用墨水的行業(yè)中，提出了一個(gè)問(wèn)題——為什么沒(méi)有專注于紋身皮膚的長(zhǎng)期護(hù)膚品牌？

機(jī)器人食品相信它有答案，并創(chuàng)造了一個(gè)品牌，迅速在全球零售商中獲得上市，包括靴子，超級(jí)藥物，塞爾福里奇百貨和城市用品商店.但三年過(guò)去了，很明顯最大的增長(zhǎng)潛力在網(wǎng)上——與顧客直接聯(lián)系，"擺脫了零售的束縛"。

根據(jù)工作室的說(shuō)法，從這一轉(zhuǎn)變開(kāi)始，電子墨水成為故事墨水，這一名稱"反映了該品牌的新使命，即促進(jìn)圍繞紋身的有意義的對(duì)話，并創(chuàng)造一個(gè)包容的空間，讓紋身愛(ài)好者可以分享他們的個(gè)人故事"。

創(chuàng)意策略師娜塔莉雷德福補(bǔ)充道："重新定位品牌的決定是受到紋身者的激情和創(chuàng)造力的啟發(fā)。"我們希望故事墨水成為一個(gè)可靠的文化資源和可信的評(píng)論員——引發(fā)對(duì)話，倡導(dǎo)不同的聲音、風(fēng)格和體驗(yàn)。"

不需要從貨架上喊"紋身",機(jī)器人食品的新設(shè)計(jì)方法更全面。工作室解釋說(shuō)："將護(hù)膚的'功效'和紋身的'可信度'結(jié)合起來(lái)仍然很重要，但是現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)可以自由地探索這些作為更廣闊的品牌世界的一部分意味著什么。"。

包裝的演變感覺(jué)更類似于當(dāng)代的健康和美容品牌，剝離原始插圖的權(quán)利回到一個(gè)單一的圖標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目的"清晰范圍導(dǎo)航"。而最初的插頁(yè)插圖現(xiàn)在以內(nèi)部包裝印刷和裝運(yùn)箱內(nèi)的品牌紙巾為特色，增加了客戶體驗(yàn)。

從定制的購(gòu)物化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)到社交渠道和拆箱體驗(yàn)，新開(kāi)發(fā)的語(yǔ)調(diào)和攝影風(fēng)格有助于"構(gòu)建一個(gè)更完整的品牌故事"。

機(jī)器人食品的創(chuàng)始人西蒙福斯特說(shuō)："現(xiàn)在比以往任何時(shí)候，要想真正成功，品牌需要在他們的設(shè)計(jì)背后有一個(gè)令人信服的目的。"我們認(rèn)為轉(zhuǎn)向(美國(guó))國(guó)防技術(shù)中心(Defense Technical Center)是必要的商業(yè)決策，是鞏固我們?nèi)蚱放频匚坏臋C(jī)會(huì)，也是增加身份深度，使其超越產(chǎn)品，成為一種生活方式。"

自從轉(zhuǎn)變以來(lái)，故事墨跡已經(jīng)籌集了30萬(wàn)英鎊來(lái)資助其戰(zhàn)略。它還與美國(guó)和加拿大最大的在線健康和美容零售商之一建立了合作伙伴關(guān)系“故事墨水”只是合作的開(kāi)始，我迫不及待地想展示其他品牌，這些品牌將打破他們的類別，"西蒙補(bǔ)充道。

點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)價(jià)值：

廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的點(diǎn)心包裝設(shè)計(jì)，成為消費(fèi)者青睞的品牌。