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(Asha)人名設(shè)計工作室為兒童慈善行動提供了一個新的品牌標識，以配合該組織今年的150周年紀念。

(Asha)人名的創(chuàng)始合伙人馬克斯汀阿達姆松表示，更名的關(guān)鍵在于找到"慈善機構(gòu)脫氧核糖核酸的根本"。

"圍繞你所做的事情創(chuàng)建品牌標識的一個問題是，這種標識每六年就會發(fā)生變化，尤其是對慈善機構(gòu)而言。你必須敏捷輕盈，圍繞你是誰而不是你做什么來創(chuàng)造，"他補充道。

在與組織一起發(fā)展想法后，工作室決定從"我們是一家人"的概念開始工作。

"當(dāng)你進入這個組織時，你會發(fā)現(xiàn)為兒童采取的行動是不同的，"阿達姆松說。"員工們表現(xiàn)得像一個家庭，得到組織幫助的孩子們說，這感覺像一個家庭。"

根據(jù)阿達姆松的說法，語調(diào)是傳達這一概念的"關(guān)鍵"。

工作室想出了一種更"對話"的語言，靈感來自于一家人圍坐在餐桌旁的想法。

"如果我們像一家人一樣交談，這需要反映在我們的溝通方式上，"阿達姆松補充道。

根據(jù)(Asha)人名的說法，這種新的語調(diào)"熱情、直率、中肯",并且"尋求與人們交流，就像他們是自己家庭的一員一樣"。

該慈善機構(gòu)表示，"更溫暖"和"更友好"的語氣意味著，"為兒童行動"可以跨平臺以更統(tǒng)一的方式與兒童、父母、企業(yè)合作伙伴和政府對話。

為了強調(diào)這種更隨意的語氣，工作室選擇了"胃口"這種新字體，阿達姆松稱之為"極具個性"。

他還希望這種字體能夠"將慈善機構(gòu)的眾多服務(wù)聚集在一起",給人一種與眾不同的凝聚力。

該慈善機構(gòu)以前只在品牌中使用紅色，但"很難擁有單一的顏色，"阿達姆松說，指著沃達豐、紅十字會和可口可樂使用的類似色調(diào)。

"我們引入了黃色，這給品牌增加了希望的概念."

雖然紅色代表慈善機構(gòu)為處于危機中的兒童所做的工作，但黃色的加入似乎創(chuàng)造了一個"危機與希望之間的光譜"。

"這兩種顏色現(xiàn)在象征著該組織所提供的氣息，"阿達姆松說。

小冊子和傳單也采用了第二套背景色。

除了規(guī)模，更名的另一個挑戰(zhàn)是慈善機構(gòu)的名稱。阿達姆松說，這是一種"陳述",會導(dǎo)致重復(fù)和狹隘的焦點。

"這意味著你總是在說同樣的事情，但有時你想談?wù)撈渌虑椤?

為了使品牌更加靈活，ASHA為該慈善機構(gòu)提供了一個新的標志，在其名稱周圍添加了一個星形。

"取這個名字并把它寫成一顆星星，使它更像一個圖標，所以你可以用它來對抗危機活動，也可以對抗慈善機構(gòu)運營的其他服務(wù)，"阿達姆松說。

"有一個可識別的標志也意味著品牌更容易前進，形狀和顏色也很適合品牌材料。"

新標識的另一部分是向其5000名員工的產(chǎn)品進行擴展，旨在"最大化外部影響"。

水瓶上印著"保持新鮮",品牌馬克杯上印著"溫暖人心",手提袋上印著"適合攜帶"。

"員工一直是品牌，通過在外部穿著和使用相關(guān)的品牌物品，他們也成為了完美的可見品牌大使，"阿達姆松補充道。

該組織面臨的挑戰(zhàn)之一是其規(guī)模。它在全英國提供近500種服務(wù)，需要一個可以在"地方層面"使用的身份。

"例如，你需要能夠利用這個身份創(chuàng)建一個幼兒小組，而不僅僅是為了應(yīng)對危機，"阿達姆松說。

為了應(yīng)對這種情況，工作室創(chuàng)建了"所有溝通要求的品牌模板",試圖創(chuàng)建跨平臺的更"一致"的品牌。

阿達姆松希望這些"簡單而有創(chuàng)意"的模板將"賦予"員工權(quán)力，并在地方層面上防止任何關(guān)于設(shè)計問題的"壓力"。

新的品牌標識正在推出。

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