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巴克斯特貝利如何為劉易斯俱樂部打造"大衛(wèi)和歌利亞"形象_石家莊標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

本文是由石家莊標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)英國(guó)設(shè)計(jì)周新聞資訊,因石家莊標(biāo)志設(shè)計(jì)公司小編不會(huì)英文,所以文章用翻譯軟件直譯:


注:配圖為本公司作品


石家莊標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯:

巴克斯特貝利與劉易斯足球俱樂部合作"徹底開發(fā)"其視覺識(shí)別,以加強(qiáng)球隊(duì)的支持基礎(chǔ)并吸引新的球迷。

這家總部位于布萊頓的設(shè)計(jì)工作室在過去一年里一直與東蘇塞克斯俱樂部(東蘇塞克斯俱樂部)在視覺效果、品牌戰(zhàn)略和數(shù)字通信方面進(jìn)行合作。東蘇塞克斯俱樂部的男子團(tuán)隊(duì)在地峽聯(lián)盟(ste峽聯(lián)盟)打球。

工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人馬特巴克斯特解釋說,盡管這個(gè)團(tuán)隊(duì)相對(duì)較小,但它已經(jīng)在體育界實(shí)現(xiàn)了"性別平等方面的開創(chuàng)性工作"。2017年,該俱樂部平衡了男女球隊(duì)的比賽預(yù)算,這意味著資金按照性別平等分配。

2010年,劉易斯俱樂部也從私有制轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娝兄颇J剑试S球迷購(gòu)買俱樂部股份。截至去年12月,車主分布在全球34個(gè)國(guó)家。

巴克斯特解釋說,這種精神引領(lǐng)了品牌戰(zhàn)略。"體育界喜歡大衛(wèi)和歌利亞的故事,"他說,"沒有比這更像大衛(wèi)和歌利亞的了:一個(gè)挑戰(zhàn)認(rèn)知、態(tài)度和偏見的小俱樂部。"

巴克斯特解釋說,簡(jiǎn)報(bào)最初是以數(shù)字為重點(diǎn)的。該工作室與俱樂部合作建立了一個(gè)網(wǎng)站,為游客提供購(gòu)買門票和商品等傳統(tǒng)服務(wù),但也查看現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果。

每場(chǎng)比賽的指定區(qū)域-稱為比賽中心-提供關(guān)于進(jìn)球者的比賽報(bào)告信息等等。巴克斯特說:"我想說,就功能而言,該網(wǎng)站現(xiàn)在和大多數(shù)英超俱樂部網(wǎng)站一樣好,如果不是更好的話。"。

巴克斯特說,這有助于取悅球隊(duì)廣泛的球迷基礎(chǔ)——從"經(jīng)典足球迷對(duì)細(xì)節(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需求"到可能被俱樂部的進(jìn)步精神吸引的新觀眾。

正如他解釋的那樣,劉易斯俱樂部一直是一支"力不從心的球隊(duì)"。他補(bǔ)充道:"這不僅僅是本地的事,也是全球的事,尤其是在足球迷中。"。

巴克斯特貝利說,雖然巴克斯特貝利為數(shù)字應(yīng)用調(diào)整了波峰,但工作室沒有改變太多,因?yàn)樵O(shè)計(jì)已經(jīng)"非常強(qiáng)大"。

根據(jù)設(shè)計(jì)師的說法,這為許多身份識(shí)別工作定下了基調(diào)。"我們希望在不改變?nèi)魏螙|西的情況下改變一切,"他補(bǔ)充道,并解釋稱,職業(yè)更新必須保留"俱樂部品牌核心的憤慨"。

據(jù)巴克斯特說,對(duì)于身份的其余部分,工作室熱衷于融入該地區(qū)的反文化和創(chuàng)造性景觀。他表示,東蘇塞克斯區(qū)是藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和電影制作人的家園,是"態(tài)度的熔爐"。

其中一個(gè)最重要的增加是現(xiàn)在使用的紋理字體,靈感來自該地區(qū)當(dāng)?shù)赜∷⒑驮缙谂虐娴臍v史。巴克斯特說,木刻印刷希望傳達(dá)一種"布爾什維克的態(tài)度"。

排印處理可以在業(yè)主的盒子上看到,這是寄給劉易斯俱樂部的新業(yè)主。上面寫著"加油,你們這些菜鳥",這是一個(gè)受徽章啟發(fā)的團(tuán)隊(duì)球員的昵稱。

設(shè)計(jì)師補(bǔ)充說,團(tuán)隊(duì)的語氣也有新的指導(dǎo)方針,從"尖銳"到"建設(shè)性"和"尊重",再次尋求加強(qiáng)"直率的態(tài)度"。

巴克斯特說該隊(duì)的紅黑條紋("丹尼斯的威脅色")是"一份禮物"。設(shè)計(jì)工作室使用條紋作為圖形圖案的基礎(chǔ),例如,它可以是動(dòng)畫或應(yīng)用于實(shí)體商品。

巴克斯特解釋說,在研究了耐克(耐克)和阿迪達(dá)斯(阿迪達(dá)斯)等大型運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷后,該工作室認(rèn)為,"劉易斯雖然很小,但應(yīng)該具有那種活力、動(dòng)感和能量。"。

在一個(gè)例子中,黑色和紅色條紋形成了體育場(chǎng)插圖中的背景山(被稱為滴水盤)。"有了如此強(qiáng)大和熟悉的東西,你可以推動(dòng)它,從中獲得樂趣,并以那種方式發(fā)展它,"巴克斯特說。

巴克斯特貝利還為俱樂部設(shè)計(jì)了一面新的旗幟,以徽章和對(duì)球隊(duì)條紋的之字形詮釋為特色。

據(jù)巴克斯特稱,主要的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)是技術(shù)上的——例如,將不同的功能構(gòu)建到團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站中。另一個(gè)是精心制作一套小型足球隊(duì)可以輕松使用的品牌指南。

他補(bǔ)充道:"現(xiàn)在他們有了一套這樣規(guī)模的俱樂部很少擁有的品牌準(zhǔn)則,這意味著他們可以開發(fā)新的數(shù)字產(chǎn)品、新的印刷產(chǎn)品,并將這一身份應(yīng)用于merch,”


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