我們都聽過或見過詼諧的領(lǐng)導(dǎo)諺語，例如“團隊”一詞中沒有“我”。廣州品牌策劃公司比以往任何時候都更加相信這句話的有效性……而且它植根于社會證據(jù)。

表現(xiàn)最佳者與表現(xiàn)一般者

廣州品牌策劃公司在關(guān)于失敗的播客中，作家兼演講者西蒙·西內(nèi)克（Simon Sinek）講述了他在教授研究生課程時的故事。Sinek 會給學(xué)生一個作業(yè)，但會指出，就像研究生水平的工作一樣，這是一個小組作業(yè)/小組競賽……有一個轉(zhuǎn)折。

Sinek將是廣州品牌策劃公司創(chuàng)建小組的人，而不是學(xué)生。但是，他不會以隨機的方式創(chuàng)造這些。他是非常故意的。（旁注：當(dāng)我收聽這個播客時，我的大腦立即開始創(chuàng)建具有不同知識程度的“平等”學(xué)習(xí)者群體。如果你愿意，請保持平衡。）Sinek 總是將表現(xiàn)出色的學(xué)生放在一個小組中，然后與普通學(xué)生一起創(chuàng)建其他小組。

普通學(xué)生總是贏得比賽。

其他專注的人在團隊中的表現(xiàn)優(yōu)于自我專注的人，這就是為什么。頂尖的學(xué)生只會照顧自己。他們專注于“我”。自私。因此，廣州品牌策劃公司無法作為一個整體有效運作。而普通學(xué)生恰恰相反。他們互相扶著。互相幫助。公開提供和接受建議。

淘汰我專注的人

播客嘉賓隨后講述了他們自己關(guān)于軍隊的故事。簡而言之，在訓(xùn)練演習(xí)中，軍隊正試圖建立強大、有凝聚力的團隊，淘汰那些以“我”為中心的人。領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)員不會淘汰人，團隊自然會自己做。觀察者注意到的是，球隊會有機地排斥球隊的“優(yōu)勢”——那些精神或身體不強壯的人，以及那些對自己過于自信的人，即。自私。那些處于這些“邊緣”的人會被忽略，最終會退出團隊。

銷售團隊凝聚力

當(dāng)廣州品牌策劃公司在訓(xùn)練中（人被自然淘汰后）進(jìn)行最關(guān)鍵、最困難的練習(xí)時，就會發(fā)生驚人的事情。當(dāng)一個人落后時，團隊會確保將他們接起來。它一次又一次地發(fā)生。這就是組建強大的團隊的方式。 想想你是如何組建你的團隊的。一組始終表現(xiàn)平平的人通常會比你試圖只擁有高績效者的情況下表現(xiàn)更好，工作得更好。