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完善作品集通常是設計師進入就業(yè)市場的第一步。這種做法在全國各地的大學課程中都有教授，并且在早期就被灌輸。

幾十年來，投資組合一直是設計行業(yè)的方式，但這一切都是在浪費時間嗎？宜家零售全球體驗設計運營總監(jiān)卡羅琳娜北馬爾姆是越來越多質疑其實用性的設計領導者之一。

Boremalm認為，作品集不是向招聘經理傳達經驗的最有效方式，而是"廣告公司的遺產",在過去，這些作品只關注"漂亮的海報",而不是其他。

Boremalm在菲格瑪網絡研討會《設計領導者的思維》上發(fā)言時解釋說，雖然投資組合通常在視覺上令人印象深刻，但它們并沒有給她提供她作為招聘經理所需的東西。

"我對投資組合的想法就是不要做，"她說。"作為一名經理，我對看你實際生產了什么完全不感興趣。"

相反，Boremalm說她最大的興趣是看到作品背后的思維過程。"你是如何與利益相關者合作的？基于目標或預算，你優(yōu)先考慮什么？"她問道。

Boremalm說，在一個多頁的文件夾中傳達所有這些是很困難的。

交貨的設計總監(jiān)斯圖爾特弗里斯比也對使用傳統(tǒng)的純圖片作品集表示懷疑。

"能夠在投資組合中看到某人的技術技能是很重要的，"他說。"但作為一名招聘經理，老式的投資組合概念不是我今天想要的。

"我不想要一大套圖片，從你隨身攜帶的一個大文件夾到每次面試——我想要的是與作品相匹配的背景。"

相反，他說他更喜歡潛在的求職者展示案例研究。他解釋說，這為工作提供了背景，例如為什么做出決定，存在哪些限制，以及申請人正在與什么樣的團隊合作。

Boremalm和飛盤（塑料玩具）都強調指出，為了產生一個有效的案例研究，第一步是正確地閱讀職位描述，并根據以前的經驗勾選必要的方框。

但正如Boremalm所強調的，求職者不應該強迫自己去適應特定角色的外形。例如，專門研究并喜歡UX的設計師不應該為了成為一名多重身份者而強迫自己申請服務設計職位。

"人們試圖做所有事情，從而忽視了自己的優(yōu)勢，"她說。相反，她解釋說，人們應該專注于在他們喜歡做的事情上建立職業(yè)生涯。

為每一份工作申請量身定制案例研究的一個問題是，這需要更多的時間。弗里斯比承認，對于申請八到九份工作的設計師來說，制作量身定制的案例研究可能需要幾天時間，甚至更長時間。

此外，在投資組合和案例研究等方面缺乏標準化，意味著每個人做事情的方式都略有不同。但是正如兩位設計領導者解釋的那樣，標準化不是問題的解決方案。

"當然，如果有一個標準的文件可以發(fā)送給你申請的所有不同的工作，那會很有幫助，"弗里斯比說。"但我認為現(xiàn)實是，不同的公司從設計師那里尋求不同的東西。"

至于實際上為一個應用程序創(chuàng)建一個完美的案例研究，弗里斯比說，關鍵是要把它當成一個故事。他解釋說，一個有開頭、中間和結尾的故事肯定會成功。

"開始是關于設置項目的背景，幫助閱讀的人理解，"他說。"然后向我介紹執(zhí)行過程，最后談論項目對業(yè)務的影響。

"我認為敘事是好的案例研究和壞的案例研究之間的區(qū)別。"

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來自快門架的橫幅圖像。

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