品牌營(yíng)銷費(fèi)用占比在企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力中扮演著關(guān)鍵角色。本文從建立品牌知名度、塑造品牌形象、拓展品牌業(yè)務(wù)三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了提升品牌營(yíng)銷費(fèi)用占比對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義。

一、建立品牌知名度

建立品牌知名度是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的第一步。而品牌營(yíng)銷費(fèi)用是企業(yè)形成初步品牌知名度不可或缺的工具。例如在廣告投放上，大型廣告投放以激增廣告曝光率和知名度；而在線下推廣，企業(yè)的場(chǎng)館、地鐵廣告牌等多元化渠道的投入，更是快速提升品牌知名度的不錯(cuò)選擇。

在建立品牌知名度的過(guò)程中，要掌握好適度的品牌營(yíng)銷費(fèi)用，不能盲目增加，需要在根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理的預(yù)算規(guī)劃，并通過(guò)效果評(píng)估技術(shù)科學(xué)分析，以期更高效率的執(zhí)行。

除此之外，企業(yè)在社交媒體平臺(tái)的投入也是提高品牌知名度的重要開(kāi)始，對(duì)于年輕的消費(fèi)群體而言，企業(yè)在以抖音、微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行投入也是核心方法之一。社交媒體、自媒體形成的裂變效應(yīng)，可以更大程度地在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大品牌知名度，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二、塑造品牌形象

品牌在成功建立知名度的同時(shí)，必須注重對(duì)企業(yè)形象的整體把握，塑造積極的品牌形象，不斷提升消費(fèi)者的好感度，從而達(dá)成吸引更多消費(fèi)者的目的。這也是品牌營(yíng)銷費(fèi)用的重要應(yīng)用方面之一。

品牌形象塑造成本較高，需要注重市場(chǎng)調(diào)研，深入了解消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和認(rèn)知意識(shí)；同時(shí)需要注重設(shè)計(jì)創(chuàng)意，塑造出對(duì)品牌自身特點(diǎn)和消費(fèi)者需求都具有成就感的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，用于區(qū)分企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并進(jìn)一步提升品牌信任度。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)從受眾角度出發(fā)，開(kāi)展策劃，運(yùn)用各類媒介進(jìn)行深度宣傳，并針對(duì)市場(chǎng)不同階段的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

與此同時(shí)，企業(yè)要注重對(duì)品牌形象維護(hù)的升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)反饋積極調(diào)整品牌策略，以保證品牌形象的良好性，這也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的一部分。

三、拓展品牌業(yè)務(wù)

品牌營(yíng)銷費(fèi)用在拓展品牌業(yè)務(wù)過(guò)程中，也扮演著非常重要的角色。當(dāng)品牌知名度和美譽(yù)度達(dá)到一定水平時(shí)，企業(yè)需要大膽擴(kuò)張，通過(guò)品牌戰(zhàn)略布局開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，提升盈利能力。

對(duì)于企業(yè)而言，選擇拓展品牌業(yè)務(wù)的方式是多種多樣的，可以是線上業(yè)務(wù)拓展，如電商平臺(tái)的開(kāi)拓；也可以采取線下門店擴(kuò)張。可以通過(guò)合資、收購(gòu)等方式進(jìn)行橫向合作，也要注意縱向延伸，實(shí)現(xiàn)更好的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益。而這類品牌業(yè)務(wù)拓展，由于投入成本大、周期長(zhǎng)，更需要提高品牌營(yíng)銷費(fèi)用占比，才能開(kāi)拓更多的市場(chǎng)。

拓展品牌業(yè)務(wù)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面極其重要，但也面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，再做拓展決策，并選擇品牌營(yíng)銷費(fèi)用投入最可行的方案。

品牌營(yíng)銷費(fèi)用占比是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略之一，無(wú)論是從品牌知名度、品牌形象還是拓展品牌業(yè)務(wù)來(lái)看，都具有不可替代的關(guān)鍵作用。企業(yè)在對(duì)品牌營(yíng)銷費(fèi)用的投入需求方面也應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，制定合理的計(jì)劃，確保最優(yōu)投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最大化。

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